Stratégie, Management et Négociation

Comment le coaching développe votre performance, vous apporte un éclairage différent et accélère les prises de décision ?

Par ce que vos objectifs sont précis et ciblés, ils requièrent une expertise technique ou métier : la votre. Votre coach vous propulse dans un processus qui vous permettra de trouver « la solution », « la posture », « la stratégie » qui répond à vos vrais attentes et ceci dans un timing parfois séré.

 

« Il n’y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où il va » (Sénèque)

 

  • Projective et Conduite du Changement

 Notre Livrable : Permettre au décideur de valider la bonne stratégie et maitriser la conduite du changement pour ne pas freiner l’atteinte de l’objectif (ex : fusion/acquisition, passage en bourse, réorganisation des services….)

  •  Négociation

 Notre Livrable : Analyse des enjeux, jeux psychologiques, contreparties de négociation, savoir conclure, outils de différenciation

  •  Coach

 Notre Livrable :  Faciliter la prise de poste, asseoir une posture manageriale, gérer les conflits, les outils pour booster ses collaborateurs, comprendre  les différentes personnalités, sortir d’une situation difficile

  •  Coaching d’équipe

 Notre Livrable :  Fédérer les équipes sur un nouveau projet, résoudre une problématique d’organisation, remettre les collaborateurs en mouvement

 

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