Formation- Conférence

uvoluuolyvPour le cabinet Face A Face Conseil, la mise à jour des compétences est la clé de voute qui permet une remise en question individuelle et collective,  rompt avec les habitudes, engage des solutions innovantes, génère de nouveaux comportements et facilite la gestion et le management de l’humain par une mise en mouvement perpétuelle.  C’est pour cette raison….(lire la suite) que l’ensemble de nos formations, séminaires, et teambuilding répondent à une problématique ou une attente précise du client.

Les collaborateurs sont co-acteurs de la démarche, ce qui favorise une appropriation naturelle de l’apprentissage.

L’approche du cabinet est érigée sur le partage d’expérience, la mise en situation pratique, un mixte entre l’apport théorique et l’application terrain.

"Tout progrès de la connaissance profite à l'action, tout progrès de l'action profite à la connaissance." (Edgar Morin)

Et si l’appropriation de la boite à outils des coachs devenait votre couteau suisse pour gagner en efficacité, doper votre leadership, booster vos affaires et votre carrière, affiner votre pratique managériale ?

Le défi du cabinet Face A Face Conseil a été de proposer des concepts de formation et de séminaires qui permettent d’aborder les thématiques «clés » de l’entreprise d’aujourd’hui avec les outils du coach. L’éclairage et l’appropriation basés sur le « ici et maintenant » favorisent une intégration quasi-instantanée pour une mise en pratique immédiate.

Il y a  2 manières d’appréhender la gestion des Risques Psychosociaux : en les reliant aux risques juridiques, médiatiques ou économique ou en les considérant comme un levier d’action de la stratégie de l’entreprise par l’humain mais seule l’association des 2 options.

 

Comment faire de la fonction Ressources Humaines un acteur à part entière du développement de l’entreprise, le garant de sa performance à moyen et long terme ?

Il est aujourd’hui impossible d’analyser la performance d’une entreprise, d’une organisation, sans s’intéresser à ses « Ressources ». Les chiffres concernant : turn-over, absentéisme, demande de mobilité mais aussi difficultés de recrutement, forum collaborateurs... nous donne des indications clés sur l’image de marque employeur et la qualité de l’accompagnement en matière RH.

Et si l’appropriation de la boite à outils des coachs devenait votre couteau suisse pour gagner en efficacité, doper votre leadership, booster vos affaires et votre carrière, affiner votre pratique managériale ?

Le défi du cabinet Face A Face Conseil a été de proposer des concepts de formation et de séminaires qui permettent d’aborder les thématiques «clés » de l’entreprise d’aujourd’hui avec les outils du coach . L’éclairage et l’appropriation basés sur le « ici et maintenant » favorisent une intégration quasi-instantanée pour une mise en pratique immédiate.

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